التشخيص المؤسسي
لديك مشكلة واحدة تريد فهمها؟ ابدأ بالتشخيص المؤسسي، وهو مدخل مجاني.
تبدأ من الفجوة، لا من مكتبة عامة
منصة تحدد الفجوة بين المهارات المطلوبة والمتوفرة في الجهة، وتحوّلها إلى خطة تدريبية موجهة بالأولويات، ثم تدير مسارات التعلم التي تنفذ تلك الخطة وتتابع تقدّمها — بهوية الجهة نفسها.
تُصرف الميزانية على برامج تُختار بالانطباع، ويُقاس النجاح بالحضور.
لا أداة قياس موحّدة، والنتيجة رأي لا فجوة.
لا تعرف من بدأ ومن توقّف ومن تجاوز مهلته إلّا بالسؤال.
ولا أحد يضمن أنّ ما يصل الموظف هو ما اعتُمد.
وشهادة من ملفّ Word لا يتحقق منها أحد.
وتحتاج أن تعرف الفجوة لكل إدارة على حدة لا للجهة كتلةً.
حملة قياس بحدودها: الإدارات المشمولة والمسمّيات والمستويات. الموظف يفتح رابطاً برمز وصول ويجيب — بلا تسجيل دخول ولا إنشاء حساب ولا بريد. والإجابات مجهولة بالتصميم.
فجوات المهارات مرتّبة بالأولوية على مستوى الجهة والإدارة والمسمّى الوظيفي — لا رقم واحد للجهة كتلةً.
عنوان الفجوة يُربط بدورة تُولَّد أو تُتاح. التأليف بيد مدار الكفاءة، والهيكل يُولَّد بالذكاء الاصطناعي، ثم يمرّ بدورة حياة من أربع مراحل: مسوّدة ثم قيد المراجعة ثم معتمَدة ثم منشورة.
«منشورة» لا تعني «مرئية»: الدورة تُنشر، ثم تُتاح لمنشأة بعينها بقرار مدار، ثم تُسنَد لموظف بعينه بقرار المنشأة. ولا يرى الموظف دورةً حتى تُسنَد إليه.
إتمام واجتياز ودرجات واتجاه عبر ثمانية أسابيع، ثم وثيقة إتمام تصدر فور اجتياز الاختبار النهائي.
رابط بلا حساب، وإجابات مجهولة بالتصميم، وفجوات مرتّبة بالأولوية. والاستبيان مبنيّ على أداة محدَّدة معرَّفة في النظام لا تُكتب لكل حملة من جديد.
يُبنى المحتوى وفق النموذج التعليمي الأنسب للهدف والجمهور، من بين 11 نموذجًا تشمل 4MAT، والتعلّم المصغّر، والسيناريوهات، والحالات، والمشروعات، والمشكلات، والكفاءات وغيرها. ويمر المحتوى بمسار تأليف ومراجعة واضح، مع فصل دور المؤلف عن المراجع لضمان جودة المحتوى ودقته قبل اعتماده.
مدرّب داخل كل درس يجيب من نصّ ذلك الدرس ومصادره المعتمدة وحدها، ولا يكشف إجابات الاختبار. ولوحة بداية تقول للموظف أين توقّف.
إتمام واجتياز ودرجات، بحالات إسناد أربع: لم يبدأ وقيد التنفيذ وأتمّ وتجاوز المهلة. ولا لوحة متصدّرين ولا مقارنة بين الموظفين — قرار معماري مكتوب.
صفحة تحقّق عامة يفتحها طرف ثالث بلا حساب فيرى وجه الوثيقة وحده — بلا درجة وبلا معرّف. والمصادِق مدار الكفاءة لا المنشأة، فللوثيقة قيمة خارج جهة العمل.
كل لقطة تجيب سؤالاً تشغيلياً — لا صور واجهة للعرض.
لوحة المؤشرات تعرض الإسنادات قيد التنفيذ ونسبة تقدّمها، وعدد الموظفين، ومن أتمّ بشهادة، ومن لم يبدأ — ومعها الإدارات وتوزّع موظفيها.
تقرير تحليل الاحتياج يعرض الفجوة لكل محور بطولها لا بدرجتها، ويفصلها حسب الإدارة والمستوى الوظيفي. والأقسام التي استجاباتها أقل من خمس تُدمج ويُعلَن أنها دُمجت.
تقرير التدريب يعرض حالة كل إسناد: لم يبدأ، قيد التنفيذ، أتمّ، تجاوز المهلة — ومعه الاستحقاق وسجل الإتمام وأعلى درجة. تقرير إتمام وتقدّم، لا تقييم أداء ولا ترتيب بين الموظفين.
الفرق بين «متاحة للمنشأة» و«أُسندت لموظف» معروض صراحةً — لأن الإتاحة قرار مدار والإسناد قرارك.
ثلاثة تصاميم تختار المنشأة منها، وثلاثة مفاتيح تحدد ما يظهر: الساعات والدرجة ورقم التحقّق. والتنويه بأنها وثيقة إتمام غير معتمدة من جهة اعتماد مثبَّت على الوثيقة نفسها.
ما يلي مبنيّ في قاعدة البيانات، لا مكتوب في سياسة استخدام.
أمان الصفوف مفعَّل على الجداول الثمانية والثلاثين كلّها بلا استثناء، والموقف الافتراضي المنع: الصلاحيات تُنتزَع أولاً ثم يُمنَح ما يلزم وحده. فمنشأة لا ترى بيانات أخرى لأن السياسة ترشّح، لا لأن الكود رشّح.
لا اسم ولا بريد ولا معرّف مصدر يُخزَّن مع الإجابة. والإجابات النصّية تُمسح بعد أربعة وعشرين شهراً بأثر في سجل التدقيق.
قسم استجاباته أقل من خمس لا يُعرض باسمه — يُدمج ويُعلَن أنه دُمج. وحملة مجموع استجاباتها أقل من خمس لا تقرير لها: التقرير يمتنع بدل أن يكشف.
من فعل، وماذا، ومتى، وعلى أي كائن — ولا يُعدَّل ولا يُحذف. ووصول فريق مدار إلى بيانات منشأة يمرّ بجلسة دعم بإذن مسجَّل.
هذه ليست استثناءات مخفيّة. بعضها قرار منتج مقصود، وبعضها لم يُبنَ بعد — والفرق بينهما مذكور في كل بطاقة.
المتابعة اليوم من الشاشة: تُعرض الأسماء ويتابعها المدير. والإشعارات والبريد لم يُبنيا بعد.
تقيس الإتمام والاجتياز. ولا تُنتج تقييم أداء ولا ترتّب الموظفين — وهذا قرار لا نقص.
مكتوب على الوثيقة نفسها، ويُقال هنا قبل أن يُسأل عنه.
عتبة إخفاء تحمي المستجيبين — والتقرير يمتنع بدلاً من أن يكشف.
المحتوى مركزيّ تملكه مدار وتراجعه — وما تملكه المنشأة هو الإسناد.
يُولَّد الهيكل، ولا يُنشر شيء آلياً — ما يُحفظ مسوّدة حتى يعتمده خبير مراجع.
ولا نَعِد بمدّة ثابتة لكل مشروع — المدة تتبع حجم جهتك وسرعة اعتماد المحتوى.
لا. الحملة تُطلق برابط يحمل رمز وصول — يفتحه الموظف ويجيب مباشرة، بلا تسجيل دخول ولا إنشاء حساب ولا بريد. والإجابات مجهولة بالتصميم: لا اسم ولا بريد ولا معرّف مصدر يُخزَّن معها.
التأليف بيد مدار الكفاءة، والمحتوى مركزيّ ومراجَع — فلا يتفاوت مستوى ما يصل الموظفين من جهة لأخرى. والمنشأة لا تؤلّف ولا تحرّر؛ ما تملكه هو قرار الإسناد. ويمرّ كل محتوى بدورة حياة من أربع مراحل، ومن يؤلّف لا يعتمد نفسه.
لا. هي وثيقة إتمام غير معتمدة من جهة اعتماد، والتنويه بذلك مثبَّت على الوثيقة نفسها ولا يُخفى. لكنّ لها رقم تحقّق وصفحة تحقّق عامة يفتحها طرف ثالث بلا حساب، والمصادِق عليها مدار الكفاءة لا المنشأة.
مسؤول المنصة لا يقرأ ملفات موظفي منشأة بلا جلسة دعم محكومة بإذن مسجَّل. والعزل مفعَّل على مستوى الصفّ في الجداول الثمانية والثلاثين كلّها، وبياناتكم تُسلَّم إليكم كاملة عند انتهاء العقد ثم تُؤرشَف بمدة محدَّدة ثم تُتلَف بأثر مسجَّل.
حسب الاحتياج — يُحدَّد بعد مراجعة هيكل جهتك وعدد المقاعد المطلوبة. ولكل منشأة حدّ مقاعد يُعرض المستهلَك منه، وحدّ استهلاك ذكاء بقياس فعليّ لكل ميزة.
الأسعار والباقات لهذا النظام تُحدَّد حسب احتياج منشأتك — تواصل معنا لعرض سعر مخصص.
يظهر هنا نص مشكلتك بعد كتابته.
اختر نقطة البداية المناسبة لك.
لديك مشكلة واحدة تريد فهمها؟ ابدأ بالتشخيص المؤسسي، وهو مدخل مجاني.
منشأتك تكبر؟ نبني هيكلها وأنظمتها خطوة بعد خطوة.
تدير جهة كبيرة؟ نعمل معك على الحوكمة والتحول والذكاء الاصطناعي المسؤول.
بريدة، حي المنتزه، طريق علي بن أبي طالب، القصيم/+966 50 677 7251/info@eox.sa